AGILIDAD ESTRATÉGICA/STRATEGIC SPEED DEPLOYMENT
- Reconocer que las decisiones estratégicas son uno de los «productos» que genera el Comité de Dirección considerado como un «colectivo» de trabajo.
- Realizar ejercicios de pensamiento estratégico.
- Realizar una auditoría de la toma de decisiones del Comité de Dirección, en sus 4 dimensiones: calidad, rapidez, concentración y ejecución (*).
CÓMO GENERAMOS RIQUEZA/HOW WE MAKE M0NEY
- Identificación de los KVDs (Key Value Drivers) de la empresa.
- Construcción de la Cadena de Valor de la empresa o del Mapa Estratégico de la Empresa y definición de los KPIs (Key Performance Indicators).
- Diseño de la Ventaja Competitiva de la empresa.
SINERGIA EN LA ALTA DIRECCIÓN/SYNERGY AT THE TOP
- Evaluar si las reuniones de Comité de Dirección son rentables y productivas.
- La Información –y su profundo análisis- centro de gravedad de las juntas y comunicaciones.
- El valor de la diversidad y del conflicto sano.
- Factores disparadores y factores preventivos de conflicto tóxico.